米兰体育手机APP官网下载:南昌大学：以设计为笔 以乡情为墨 助力建设宜居宜业和美乡村

  民族要复兴、乡村必振兴。党的十八大以来，习格外的重视“三农”工作，多次发表重要讲话、作出重要指示，深刻指出“农村现代化是建设农业强国的内在要求和必要条件，建设宜居宜业和美乡村是农业强国的应有之义”。南昌大学深入贯彻习关于“三农”工作的重要论述和在江西考察时重要讲话精神，坚持“设计改变乡村、文化赋能产业”的服务理念，把推进乡村振兴和农业农村现代化作为教育服务高质量发展、推进中国式现代化建设的重要抓手，瞄准江西农民所盼、农村所需，发挥设计规划学科优势，整合综合性大学资源，组建乡村建设团队，推动生态、文旅、产业、文化与乡情乡貌的深层次地融合，探索出“党建引领、设计为桥、产业为核、文化为魂”的宜居宜业和美乡村建设“南大模式”，助力乡村振兴成效显著。该模式推广服务全省20余个县市，落地乡村振兴项目300余项，项目总投资30亿元左右，签订服务合同6000余万元，带动农村一二三产业融合发展，惠及近5万农民，人均年增收约1.5万元，实实在在享受到了设计改变乡村的实际成效，该模式为江西乃至全国高校提供了可学可鉴的实践样板，中央电视台、人民网、央视网、中国新闻网、科技日报、江西日报等20余家主流媒体予以宣传报道。

  2023年10月，习在江西考察时强调，“优美的自然环境本身就是乡村振兴的优质资源，要找到实现生态价值转换的有效途径，让群众得到实实在在的好处”“发挥生态优势和传统农业优势，打造区域性优质农副产品生产和供应基地”，为江西高校服务推进乡村振兴和农业农村现代化指明了方向。

  江西是农业大省、文化大省，拥有美丽的山水风光、优质的农副产品、保存完好的古村落、深厚的文化渊源等丰富资源，但都会存在“山水好精品少、产业多规模小、景点多开发少、能人有带动弱”的现象，制约了乡村振兴的发展成效。如何将这些资源优势转化为发展优势，是推进乡村振兴和农业农村现代化的关键所在。

  南昌大学作为江西唯一的国家“双一流”建设高校，主动服务国家战略，打造长期驻村、融入乡民的乡村建设团队，聚焦乡村发展“有资源无品牌、有产业无溢价、有文化无活力”等短板弱项，发挥设计学、建筑学、规划学、旅游管理等学科交叉优势，积极探索“党建引领、设计为桥、产业为核、文化为魂”的乡村振兴路径。

  南昌大学积极做出响应国家“乡村振兴”战略，依托校内多学科资源，组建了一支约50人、跨学科、强实践、重创新的乡村建设团队。团队围绕产业赋能、文化振兴、人居环境提升等重点方向，扎根江西，系统开展乡村建设服务，致力于构建具有本地特色的乡村振兴模式，在巩固拓展脱贫攻坚成果的同时，持续为乡村注入发展新动力，取得很明显的成效。曾获评“全国高校设计赋能乡村振兴志愿服务先进单位”，团队所在党支部获得首批“江西省高校党建样板党支部”。

  团队坚持以产业为核心，通过品牌打造、业态创新与产业链延伸，推动一二三产业深层次地融合，充分挖掘乡村资源价值，将生态与文化优势转化为经济效益，有效激发乡村内生动力，带动农民增收。

  典型项目1：抚州流坑古村文旅融合项目。流坑古村有“千古第一村”“中国古代村落活化石”之称，是全国重点文物保护单位、首批中国历史背景和文化名村。但曾面临古建筑老化、业态单一、村民参与不足等问题，2017年游客量仅16万人次，旅游收入低，保护与发展矛盾突出。为此，团队针对性地打造“历史空间生态修复三步走”方案，构建“流坑文旅融合模型”：一期抓基础设施，提供“图纸交底、现场指导、过程把控”的全链条服务，整治排污、修复巷道，提升人居环境；二期重景观提升，拆除违建、恢复戏台功能，修复历史背景和文化空间格局；三期强文旅运营，“运营前置”规划民宿、非遗展示、文创集市等业态，重塑古村旅游形象。

  改造后成效显著：260处明清古建筑得到保护和修复利用，游客量从2017年16万人次升至2024年89万人次，增幅超5.5倍；旅游综合收入1200万元，是改造前的15倍；农家餐饮从4家增至21家，民宿从3家增至18家，就业岗位增加6倍，村民收入增加2-3倍，村民幸福感和自豪感得到极大提升。团队仍定期回访，持续优化空间与业态。第十四届全国人大常委会秘书长刘奇、江西省委书记尹弘、江西省省长叶建春等领导曾多次赴流坑当地考验查证，给予高度评价和充分肯定。

  典型项目2：南昌梦飞田园农旅融合项目。芦笋种植是南昌市新建区石埠镇传统发展特色产业，曾面临生产方式落后（露天种植）、产品附加值低、产业链短、村集体与农民收益有限等困境。为此，团队以“从农业产业大户升级为农业产业园”为思路，提出“农文旅融合”发展路径，推动产业颠覆性升级：一是打造品牌形象，设计“笋墩墩”IP吉祥物，推出产品包装精品设计，成功打入盒马鲜生等高端商超，单价从每公斤5-6元提升至64.5元，价值实现数倍增长。二是打破自然村界限，整合周边4个村规划“30分钟慢行可达的美好乡村生活圈”，建设景观打卡点、乡村生活馆、生态停车场等共享设施，形成“产村融合”的“西岗农旅融合模型”和产业帮扶的“南大模式”。三是推动产业链延伸，开发芦笋茶、芦笋面等深加工产品，并派驻博硕士开设课程，培养产业人才。

  经过持续推进，打造了“优势突显、特色明显、规模初显”的梦飞田园乡村振兴示范区，推动三产融合发展。芦笋种植规模从最初的3户200亩，发展到规划10000亩（核心区3000亩），年产量400万斤，年产值3000万元，产品远销东南亚；带动200余名村民就近务工、就业群众人均年增收2万元，形成“春采笋、夏研学、秋做酱”三季营收模式，抗风险能力和营收能力慢慢地加强。江西省委常委、南昌市委书记李红军，省委宣传部部长卢小青，副省长张莹等领导先后实地调研，对该项目以芦笋产业撬动乡村发展的实践成效予以充分肯定。

  团队坚持“文化为魂”，注重红色文化、传统村落等文化遗产的保护与活化，使其成为乡村振兴的精神动力。完成50余项案例，覆盖了江西赣北、赣中、赣南区域，挖掘并活化了300多个文化故事。

  典型项目：饶家堡广昌保卫战遗址公园项目。广昌战役是中央红军第五次反“围剿”中的关键一战，而饶家堡战斗是广昌保卫战期间一系列重要战斗之一。面对饶家堡战斗遗址保护不足、文化价值未能彰显的现状，团队实施系统文化振兴工程：修缮指挥部旧址雯峰书院等历史建筑；运用声光电技术打造沉浸式红色体验；推动“红色+旅游+生态”融合，整合周边资源。项目使遗址公园成为红色教育基地与旅游目的地，获评省级“红色名村”，游客量明显地增长，带动村集体与村民双增收，实现文化传承与经济共赢。

  团队秉持“设计改变乡村”的理念，从规划入手，优化空间、完善设施、提升风貌，建设宜居乡村。完成案例150余项，受益群众达到30000余人，涵盖了平原型、山地型、滨水型等不一样的村庄。

  典型项目：乐安大通彩绘村项目。大通村曾为深度贫困村，环境脏乱、设施落后。团队以“彩绘+”为抓手，实施系统提升：对36栋房屋外立面进行彩绘，融合畲族文化与现代艺术；完善基础设施，规划游客动线，修复古祠堂等设施。大通村成功蜕变为江西省4A级乡村旅游点，成为艺术赋能人居环境、实现“面子”与“里子”同步升级的典范。中央电视台《走进乡村看小康》节目对其进行了专题报道。

  南昌大学团队坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习关于“三农”工作的重要论述，积极投身教育服务农业强国建设，更好把握支撑国家战略和满足民生需求的关系，更好地发挥高校创新策源地作用，通过党建引领、系统模块设计、品牌塑造、产业延伸，成功打造流坑古村“保护与发展平衡”样板、梦飞田园“农文旅融合”范式，提炼了宜居宜业和美乡村建设“南大模式”，实现经济、社会、文化综合效益提升，核心特点聚焦四大维度：

  乡村振兴，党建先行。紧扣“基层党组织是乡村振兴战斗堡垒”的要求，充分激活党建在帮扶工作中的引领效能，团队深度聚焦组织协同机制建设，创新构建“党委统筹+党员骨干牵头+村支部联动”的三级协作机制。在具体项目推进中，团队以党员为核心枢纽，建立“需求响应-问题协调－长效跟进”全链条工作闭环，确保群众关切事件事事有回音、件件有着落。例如在流坑古村通过结对共建，优先解决村民关切的产权、动员等核心矛盾，累计化解20余项关键难题，为项目顺利推进扫清障碍。同时，以“驻点调研+定期回访”的工作模式，搭建与村民的信任桥梁，将党建优势转化为项目推进的执行力与乡村发展的内生动力。

  为突破传统乡村建设中“重硬件改造、轻长效运营”的局限，我们以系统思维为引领，确立“运营前置”的设计逻辑，将产业高质量发展、文化传承、空间营造、治理优化四大维度纳入一体化规划体系，推动乡村从“表面焕新”向“内涵升级”深度转型，重构乡村多元价值生态。在空间设计层面，团队始终坚守“保护优先、最小干预”的原则，以尊重乡村原有肌理和历史文脉为前提，实现“修旧如旧、新旧共生”。在品牌赋能层面，团队聚焦乡村特色资源，通过创意设计（如IP创作“笋墩墩”）为农产品注入文化内涵，提升产品附加值与市场竞争力。在区域协同层面，团队打破行政边界的限制，以设计为纽带整合多村资源，打造共享生活圈，实现从“单点改造”到“生态构建”的升级。

  产业兴旺是乡村振兴的重要基础，也是带动村民增收、壮大村集体经济的核心引擎。针对部分乡村产业存在的“布局分散、竞争力弱、产业链短”痛点，团队锚定“强基础、延链条、促融合”的发展思路，构建“基础产业升级+产业链延伸+业态融合创新”的立体化产业高质量发展路径，推动乡村产业从“单一产出”向“多元增值”转型，全方位激活乡村经济内生动力。对传统农业，推动从“露天种植”到“品牌化运营”实质提升，如梦飞田园芦笋通过品质提升与渠道拓展，单价实现10倍增长；对文旅产业，规划非遗展示、研学体验等多元业态，解决流坑古村“游客留不住”问题。同时，建立“三季营收”模式（春采笋、夏研学、秋做酱），增强产业抗风险能力，带动就业与村集体收入双提升。

  在乡村振兴实践中，团队始终秉持“保护与活化并重、传承与创新同行”的文化理念，既守护好乡村文化的“根”与“魂”，又让沉睡的文化资源转化为发展动能，实现文化传承与乡村发展的深层次地融合。一方面通过古建筑修缮、历史空间修复，守住流坑古村“活化石”般的文化本底；另一方面将地方文化融入产业高质量发展，如开发文创产品、打造文化主题民宿，让文化从“博物馆里的展品”变为“可体验、可消费、可传播”的动态资源。同时，团队以文化保护与产业高质量发展项目为载体，创新搭建“田间课堂”“古村讲堂”等人才培育平台，将乡村实践与人才教育培训紧密结合，为乡村振兴储备了一批既懂文化又懂产业高质量发展的复合型人才，实现文化传承与人才培育的双向赋能、互促共进。

  习在第八个“中国农民丰收节”前夕向全社会发出“努力建设宜居宜业和美乡村，共同奔向中国式现代化的美好未来”的号召。面向“十五五”，南昌大学将坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，紧扣“人民对美好生活的向往”，以设计为笔、以乡情为墨，完善推广“党建引领、设计为桥、产业为核、文化为魂”的宜居宜业和美乡村建设“南大模式”，为江西打造新时代乡村振兴的样板贡献力量，在赣鄱大地绘就一幅“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的生动画卷。

  （一）深化融合发展，打造标准工具。将“流坑文旅融合模型”“西岗农旅融合模型”进行理论总结和方法论提炼，形成包含调研评估、规划设计、品牌建设、运营指导等内容的《宜居宜业和美乡村建设“南大模式”实施工具包》。

  （二）深化区域合作，建造示范网络。积极与各县市合作，选择历史背景和文化型、生态农业型、城郊休闲型等不同资源禀赋的乡村作为示范点，推广应用宜居宜业和美乡村建设“南大模式”，逐步构建覆盖全省的乡村振兴示范服务网络。

  （三）深化校地合作，构造一体平台。推动与地方政府、有突出贡献的公司、金融机构的深度合作，以“政产学研用”为引领，探索建立“规划－投资－建设－运营”一体化的长效合作机制，加强与运营方前期合作，确保项目可持续发展。

  （四）深化数字赋能，营造智慧乡村。结合数字技术，探索为乡村打造智慧管理平台、数字文旅体验、农产品电商溯源系统等，让宜居宜业和美乡村建设“南大模式”插上数字化翅膀，适应新时代发展要求。

  （五）深化人才教育培训，锻造帮扶队伍。将乡村振兴实践更深层次地融入教学体系，鼓励更多学科背景的师生去参加了，通过项目制学习、社会实践、毕业设计等方式，在为乡村输送智力的同时，也为国家培养储备一支懂农业、知农村、爱农民的乡村振兴人才队伍。